Startseite
Grundlagen, Chancen und Risiken
Stärke die Feedback-Kultur in deiner Organisation!
Eine offene und konstruktive Feedback-Kultur ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und bessere Arbeitsergebnisse. Oft fällt es jedoch schwer, Lob auszusprechen oder konstruktive Kritik anzubringen. In dieser Weiterbildung erfährst du, wie du ein systematisches Feedback-Verfahren einführst, das Vertrauen stärkt und die Zusammenarbeit in deiner Organisation nachhaltig verbessert.
In vielen Organisationen bleibt Feedback ungenutzt. Lob wird selten ausgesprochen, Anerkennung oft nicht geteilt, und Verbesserungsvorschläge gehen verloren – auch dort, wo sie wirklich hilfreich wären. Mit einem bewussten und gut organisierten Feedback-Prozess kannst du eine positive Feedback-Kultur schaffen, die Motivation steigert und Potenziale besser nutzt.
In diesem eintägigen Workshop erarbeitest du praxisnahe Ansätze, um Feedback-Prozesse erfolgreich in deiner Organisation zu etablieren. Themen des Workshops:
• Ziele und Inhalte: Was soll Feedback bewirken?
• Regeln und Verfahren: Wie Feedback systematisch und konstruktiv gestaltet wird (Vertraulichkeit, Moderation, Verbindlichkeit).
• Umgang mit Ergebnissen: Wie Feedback sinnvoll genutzt und umgesetzt wird.
In dieser Weiterbildung bekommst du Raum, um deine bisherigen Erfahrungen zu reflektieren, dich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen und die Besonderheiten deiner Organisation zu berücksichtigen.
Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die sich für eine bessere Feedback-Kultur einsetzen wollen:
• Mitarbeitende, die lernen möchten, konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen,
• Führungskräfte, die Feedback strategisch einsetzen möchten, um ihr Team zu stärken,
• Teammitglieder, die aktiv an einer offenen und vertrauensvollen Zusammenarbeit mitwirken möchten.
• Praxisnahe Methoden, die du direkt anwenden kannst,
• Austausch über Erfahrungen und Best Practices mit anderen Teilnehmenden,
• Unterstützung bei der Einführung eines Feedback-Systems, das zu eurer Organisation passt.
• Dr. phil. Stefan Kirschgens
Studium der Germanistik, Soziologie und Politologie, Trainerausbildung in den Bereichen Führung und Teamprozesse, Unternehmenskommunikation, Gesundheitsmanagement, Public Relation und Projektmanagement.
Seit 1991 freiberuflicher Trainer und Berater für Unternehmen, öffentliche Verwaltung und freie Träger. Projektentwicklung und -begleitung sowie Beratung/Coaching von Führungskräften.
15.04.2025, 9.00 bis 16.30 Uhr
Der genaue Veranstaltungsort wird in Kürze bekannt gegeben.
Die Teilnahmegebühr beträgt 230 €. Mitglieder des AGV329 und von AnikoS zahlen 180 €.
Mitglieder des AGV329 erhalten eine teilweise Rückerstattung durch den Fonds 4S. Mitglieder von AnikoS können BRAWO-Antrag beim Ministerium der Deutschsprachigen Gemeinschaft einreichen.
Klingt spannend? Dann sei dabei!
Der Workshop ist ein erster Schritt zu einer besseren Zusammenarbeit und einer Atmosphäre, in der Feedback selbstverständlich wird. Mach den Unterschied – für dich und dein Team!